Études de cas

« J’ai l’impression de passer mon temps à courir pour éteindre des feux. Je voudrais trouver une solution durable, mais m’arrêter pour trouver la source des problèmes, ça me semble carrément impensable. »

« Des rapports, des statistiques, des tableaux; il y en a plus qu’il m’est possible d’en interpréter. J’aurais besoin d’indicateurs d’efficacité clairs, qui m’enlignent directement vers les correctifs à apporter. »

« La sécurité de l’information n’est pas uniquement ma responsabilité. Comment faire comprendre à mes collègues et à mes partenaires qu’ils devraient également s’en soucier ? »

« Malgré tous mes efforts, je n’arrive pas à faire débloquer les budgets pour sécuriser l’information de l’entreprise. J’aurais besoin d’éléments convaincants afin de persuader de la nécessité d'investir en sécurité. »

« La sécurité, c’est un engrenage qui n’a pas de fin. On dirait qu’on nous demande l’impossible. L’idéal, ça serait de prouver qu’on n’a pas besoin de tout sécuriser, qu’on devrait se concentrer sur l’essentiel. »

« On a beau investir en technologies, on dirait que notre système reste inefficace. On ne parvient pas à mettre le doigt sur ce qui cloche. N’y a-t-il pas un moyen de savoir si on en a pour notre argent ? »